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Algunas consideraciones sobre la administración de recursos humanos

Rodriguez, J.K. and Rojas, M. (2001) Algunas consideraciones sobre la administración de recursos humanos. Revista Contabilidad y Auditoria, 109. pp. 136-154. ISSN 1692-2913

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Abstract

Administración de recursos humanos es un término de gran popularidad en estos días. Todos los enfoques organizacionales vanguardistas se orientan a encontrar formas de potenciar el uso del recurso que ha sido denominado como el "capital más valioso" con que cuentan las organizaciones, y muchas organizaciones (aunque todavía no todas!) están interesadas en hacer uso de estos enfoques y embarcarse en este boom que insistentemente promete resolver gran parte de los problemas organizacionales. Se habla de administración de recursos humanos para referirse a un set de filosofías, procesos y procedimientos que una organización usa para gerenciar (1) los procesos de inclusión y exclusión de ésta, (2) el crecimiento y desarrollo de los individuos, (3) los sistemas de recompensas, reconocimiento y castigo, y (4) el clima organizacional. También se utiliza el término desde un punto de vista más operacional y se habla entonces de la planeación, la organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desarrollo y desempeño eficiente de los individuos que integran una organización. Esto supone considerar que en la medida en que la organización represente el medio que permita a las personas alcanzar los objetivos individuales que pueden o no estar relacionados con el trabajo, estos darán el máximo de sí, retribuyendo con una actitud positiva y favorable al logro de los objetivos de la organización. Desde esa perspectiva la administración de recursos humanos tiene como tarea prioritaria, atraer y mantener a las personas en la organización.

Item type: Article
ID code: 7360
Keywords: human resource management, cultura organizacional, tipos de cultura organizacional, simbolismo, ambiguedad, Management. Industrial Management
Subjects: Social Sciences > Industries. Land use. Labor > Management. Industrial Management
Department: Strathclyde Business School > Human Resource Management
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Depositing user: Strathprints Administrator
Date Deposited: 03 Feb 2009 13:22
Last modified: 16 Jul 2013 19:22
URI: http://strathprints.strath.ac.uk/id/eprint/7360

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